Progetto PerSTEP - Percorso Teorico Pratico in ambito uro-oncologico

PerSTEP - Percorso Teorico Pratico in ambito uro-oncologico

Coordinamento Scientifico:
Giario Conti (Ospedale Sant’Anna, Como)
Roberto Labianca (Ospedale Giovanni XXIII, Bergamo)

Coordinamento Operativo:
Tiziana Magnani (Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori, Milano)

 

PerSTEP - Percorso Teorico Pratico in ambito uro-oncologico è un progetto partito nel maggio 2012 sotto l’egida di SIUrO e CIPOMO, società scientifiche da sempre sostenitrici della gestione multidisciplinare dei pazienti oncologici.

Gli obiettivi di PerSTEP sono:

- promuovere la cultura della multidisciplinarietà e della multiprofessionalità per una gestione ottimale del paziente con cancro della prostata;
- partecipare al dibattito iniziato all’interno della comunità uro-oncologica dopo la pubblicazione del discussion paper della European School of Oncology “The requirements of a specialist Prostate Cancer Unit” nel 2011 (Eur J Cancer 2011);
- supportare i centri motivati a riorganizzare le proprie attività cliniche secondo un modello multidisciplinare.

La gestione multidisciplinare e multiprofessionale dei pazienti oncologici è infatti riconosciuta quale l’approccio in grado di assicurare la migliore presa in carico in tutte le fasi della malattia, migliorare la risposta e la compliance ai trattamenti e favorire il tempestivo accesso a terapie di supporto e a programmi di riabilitazione. Questi stessi benefici sono applicabili anche nel caso del tumore della prostata per il quale sono disponibili diversi trattamenti curativi (chirurgia, radioterapia esterna, brachiterapia), terapie farmacologiche (ormonoterapia e chemioterapia) e programmi osservazionali (sorveglianza attiva e vigile attesa). Più approcci, più specialisti: urologo, oncologo radioterapista, oncologo medico ma anche patologo, radiologo, psicologo, fisioterapista, infermiere, che devono collaborare e interfacciarsi quotidianamente.

PerSTEP ha coinvolto 22 centri italiani, molto diversi tra loro, alcuni con attività multidisciplinari già in corso, altri motivati al cambiamento verso la gestione multiprofessionale del paziente con tumore della prostata.

Centri Perstep:

  • Arezzo - Ospedale San Donato
  • Aviano - CRO
  • Bergamo - Istituto Humanitas Gavazzeni
  • Bergamo - Ospedale San Giovanni XXIII (centro pilota);
  • Bologna - Ospedale Bellaria
  • Bologna - Policlinico Sant’Orsola Malpighi (centro pilota);
  • Bolzano - Ospedale Civile
  • Candiolo - Istituto Ricerca Cancro
  • Catania - Policlinico Vittorio Emanuele
  • Como - Ospedale Sant’Anna (centro pilota);
  • Cosenza - Presidio Ospedaliero Mariano Santo
  • Desenzano - Ospedale Civile
  • Fano – Ospedale Civile
  • Milano - Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori (centro pilota);
  • Napoli - Istituto Nazionale Tumori
  • Padova - Clinica Urologica Università Padova / Istituto Oncologico Veneto
  • Ravenna - Azienda USL
  • Roma - Un. Cattolica Policlinico Gemelli
  • Rozzano – Istituto Clinico Humanitas
  • Sanremo - Azienda USL 1
  • Trento - Ospedale Santa Chiara
  • Treviglio - Ospedale di Treviglio-Caravaggio

 

Punti condivisi dai centri partecipanti a PerSTEP:

  • Importanza di buone relazioni con gli specialisti coinvolti nel processo di diagnosi e cura;
  • Identificazione, all’interno di ogni team, di un team leader competente, carismatico e motivato a cui affidare il compito di coordinare il team multidisciplinare e pianificare e supervisionare le attività;
  • Formalizzazione delle relazioni e della collaborazione tra le specialità, anche (e soprattutto) con il supporto delle Direzioni, affinché la modalità di partecipazione da parte dei referenti di patologia sia codificata e garantita;
  • Scelta e condivisione di linee guida di riferimento;
  • Attivazione di regolari discussioni collegiali dei casi o tumor board.

 

Attività (aggiornamento: maggio 2015):

  • Condivisione della letteratura di riferimento;
  • Condivisione delle esperienze dei centri;
  • Incontri dei centri per stato avanzamento lavori, valutazione di problematiche riscontrate nel processo riorganizzativo e attività di problem solving;
  • Ricognizione dei modelli organizzativi dei centri all’avvio del progetto, dopo 6 mesi e a un anno;
  • Raccolta dati sulle attività multidisciplinari;
  • Organizzazione di eventi scientifici;
  • Contributi a congressi (SIUrO 2015: comunicazione orale ed e-poster);
  • Attività di comunicazione (newsletter ai soci SIUrO e CIPOMO, comunicati e conferenze stampa). *

* Grazie a un contributo di Sanofi

 

Attività in corso

  • Ultimazione della ricognizione dei modelli organizzativi dei centri;
  • Inserimento delle informazioni dei centri multidisciplinari PerSTEP sul sito SIUrO

 

È disponibile la rassegna stampa del progetto cliccando qui

 

Per saperne di più: segreteria@siuro.it

 

 

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